一天，某公司的首席执行官准备去听一场盛大的音乐会，但他临时有事，只好取消了行程。
出于好意，首席执行官托人将音乐会的入场券送给公司的效率专家，让他和太太一起去欣赏音乐会。
第二天早上，首席执行官惊讶地发现，办公桌上摆着一份报告，是这位效率专家写的。
尊敬的首席执行官先生：
感谢您的好意，让我和太太能够欣赏到昨晚的音乐会，以下是我对这场音乐会的看法。
昨晚音乐会的重头戏是舒伯特的《未完成交响曲》。尽管我个人认为，未完成的作品就不该拿来演奏，但我还是观看了演出，以下是我发现的部分不妥之处。
1.最明显的问题是，他们竟然安排了22名小提琴手演奏一模一样的曲子。这简直是浪费至极！我认为，至少应该解雇21名小提琴手。
2.鼓手长时间无所事事，我建议对他采取另外一种方法计算工时，这样我们就可以盯着他，等他真正干活的时候再付钱给他。
3.许多音乐段落不断重复，我实在搞不懂，使用长笛和双簧管演奏同一段音乐意义何在？如果我们能避免这些重复，整场交响乐将在20分钟之内结束，根本不需要一小时之久。
4.在乐器方面，我注意到乐器严重缺乏标准化，弦乐器尤其如此。这些弦乐器有大有小，有的垫在下巴下面，有的夹在双腿之间。我认为，所有乐器都应该采用一种尺寸，这样做既省时省钱，还能减少混乱，维护起来也更容易。
5.说到指挥，作为最资深的员工，这位仁兄在整场音乐会中竟然连一首曲子也没有演奏。不仅如此，他还站在那里，背对着观众，明摆着对客户缺乏最起码的尊重；有几次，他甚至拿着一根棍子威胁自己的员工，对这种行为我们是绝不允许的。在真相水落石出之前，我认为应该对他做出停职停薪处分，可能还要建议他接受心理辅导。
总之，我可以很有把握地说，如果舒伯特先生当初能够避免上述问题，他一定会设法完成自己的作品，而不是留给我们一部未完成的交响曲！
此致
企业效率提升专家