“眼光”是有上限的，最终你还是得靠放量取胜。
即使在那些已经是优中选优、最成功的公司内部，也有很多不成功的项目，成功的项目只是极少数。在标准普尔500指数的500家公司之中，亚马逊公司一家贡献了整个指数6%的回报率，苹果公司则贡献了7%。那是不是亚马逊公司和苹果公司的大部分项目都是成功的呢？不是，它们的大部分项目都不成功。苹果公司的收入大头来自苹果手机这一个项目；亚马逊公司的收入大头来自付费会员服务和网络服务这两个项目。
再比如迪士尼。迪士尼公司早期是非常艰难的，其创始人华特·迪士尼对电影的品质非常讲究，喜欢搞大投资、大制作，结果他制作的绝大部分电影都赔钱。20世纪30年代，迪士尼公司拍了超过400部动画片，绝大多数失败了。
但是，其中有一部大获成功，那就是《白雪公主与七个小矮人》。这一部动画片，在1938年的上半年，给迪士尼带来800万美元的收入。这些钱不仅足够挽回前面所有的损失，而且让公司大赚一笔，并升级扩容。
现在我们固然可以说华特·迪士尼是个天才，他的理念是对的，正因为他坚持这种大制作的理念，公司才大获成功。
可是，华特·迪士尼也许不敢想象，如果没有《白雪公主与七个小矮人》，他的公司会是什么样子。
一部。成败就是这一部之差。
这是一个“好东西”分布非常不均匀的世界。在你的一生中，对你影响最深的可能就是几本书，决定你前途的可能就是一两项技能，改变你命运的可能就是那么几件事，对你最重要的也许只有几个人。
错过了这些，你要承担巨大损失——只是你非常容易错过。那你应该怎么办呢？
你当然要提高判断力和把事情做好的能力。你首先得能选出那些潜在的好东西，并且努力去把事情做好。为了提高平均成功率，你需要学习和模仿，需要请高手给你推荐。但这些作用都是有限的，世界上并没有挑选好东西的固定算法，这就是为什么巴菲特选股也大多选不对。而且，就算别人说好，那也不一定适合你。你是独一无二的，只能自己做选择。
百货业之父约翰·沃纳梅克有一句名言：“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”套用这句话，我们大约可以说，在你面对的所有选择中，也许只有1%是最好、最适合你的，但你不知道是哪1%。
所以你必须放量，别指望奇迹，没有量就没有一切。查理·芒格为什么一天到晚都在看报表？他没办法。他绝大多数时候只看不买，他得看很多很多，才能选中一个。那些最成功的科学家为什么有特别重大的发现？并不一定是因为他们有多聪明，更主要的是因为他们尝试得足够多。
那些特别善于创新的人，为什么那么有创造性呢？2015年的一项研究，考察了这类人大脑的思考方式，发现最关键的是他们的想法多。因为想得多，所以才容易想到最有创造性的那一个。是量变，带来了质变。这其实也是演化思维。所谓失败，其实应该叫尝试。
你就得广撒网，多尝试，扩大搜索范围，不怕浪费时间和金钱，才能确保找到最好的那几个。如果你只想做对的事，做被历史证明可行的事，你的路会越走越窄。
要抓住好东西，往往还意味着出手要快。有时候不能想太多，不能指望谋定而后动，而应该“有枣没枣，打一竿子再说”。你不能等着好东西来找你，你得主动去找它们才行。就像打游戏，玩家到任何地方都要先搜索一番，看看有没有宝物。
这不仅仅是投资的事儿。一部小说好不好看、一个游戏好不好玩儿，有时候就取决于其中有没有宝物。真正的宝物往往不是一分钱一分货买来的，而是你搜寻出来的。