高考填志愿，城市、专业、学校到底以哪个为主；面试过的公司来电话了，说要录用你，那你要不要再多面试几家；看中一套房子，不定下来怕错过，定下来又怕遇上更好的……要考虑的因素太多，有没有一种“万能决策模型”呢？我给大家介绍一个“不可能三角形”决策方法。
“不可能三角形”是金融领域的概念，又称“三元悖论”。它是说，一个国家不可能同时实现“资本流动自由”“货币政策的独立性”和“汇率的稳定性”这三个目标，必须放弃其中一个。后来引申出各种不可能三角形。比如，高考填志愿不可能三角形：城市、学校、专业。除非你是超级学霸，否则三项因素中，你就得放弃一项，重点比较一项，还有一项设定一个基本要求线：性格外向的人未来变数大，可以放弃对专业的执念，重点比较城市因素，这样会增加很多转行的机会；本地人脉广的学生，应该放弃“学校”这一项，重点比较专业设置，因为人脉只在一定的地域和领域有效；想考研的学生可以放弃对城市的追逐，重点考虑学校因素。
此外，还有产品设计的不可能三角形：成本、性能、可靠性；找工作的不可能三角形：收入、工作压力、发展空间。
为什么要放弃一个选项？给你巨额的预算和一定的时间，当然可以设计出成本、性能、可靠性兼备的产品，但往往我们没有太多的预算。
不可能三角形是一种解决问题的思考原则。我们做一件事时，可支配的资源总是有限的，总有一些领域比其他领域更有优势，更值得投入。不可能三角形可以帮你聚焦目标，匹配资源，找到最优解。
以产品设计的不可能三角形为例，成本、性能、可靠性这三项，成本影响了产品的定价，而产品的定价决定受众的多少；性能往往受制于技术能力，可靠性代表你希望未来赢得哪一类客户。
如果你经营一家小公司，一开始没有资金实力去开拓整个市场，但创始人都是行业精英，可以开发出高性能的产品。那么，你应该放弃“成本”这一项，面对高端市场和专业用户，专注于高性能及高可靠性的产品。
不可能三角形，其实是一个在决策成本和决策效果上寻找平衡点的方法。它把所有决策因素总结成三项（或者找到三项最重要的因素），然后放弃一项，对一项设置控制线，最后只重点比较某一项因素。