1999年，海螺集团控股公司在合肥新建了一家水泥厂，厂址比较偏僻，但水陆交通方便，占尽天时、地利，只是一直无法施工。
因为在征用这片土地时，房屋、田地等补偿情况不太透明，村民们发现同样的房屋、田地等，有人补偿多，有人补偿少，所以吵闹不断。可是，原先的房、田已无痕迹，即便有误也无法解决，如果没有依据地解决问题，反而会出现更多的问题，此后便没有休止，更会恶性循环。
为了尽快施工，海螺集团决定把石料加工事务交给当地人来承包。因为石料加工要与村民直接打交道，让当地人来做，或许就不会吵闹，基建也就能顺利进行了。但如果承包人不负责任，一旦出现问题就推给海螺集团处理，那么，后果更加严重，基建更没法进行下去。
海螺集团对此十分慎重，他们明察暗访，收集了方圆几十公里范围内有资格从事开采加工方面的所有人员资料。负责这项事务的王总经过多次筛选，最终选中了一个叫温克祥的人。
温克祥当年40多岁，曾经办过一家石料加工厂，也担任过自然村村主任。因处理村里事务较多，对工厂疏于管理，导致出了重大事故，随后矿山封闭。由于当时人们还没有保险意识，所以，一切损失都由他承担，为了给伤者医治，他变卖了机械设备和房屋，还欠下了债务。
有过企业经历，做过群众的工作，而且有责任和担当的人，正是承包这项工程的最佳人选。不过，此时的温克祥却穷困潦倒，购买机械设备和安装需要几十万元，钱从哪儿来呢？一些亲戚朋友们听说借钱，有人躲着他，有人干脆劝他说：“这事儿肯定不好办，容易的事怎么会轮到你去做，别让钱打水漂了。”但温克祥却不会放过这次机会，于是，他不再求人了，用父母的房屋作抵押，从银行贷款买了一台二手机械设备。
为了缓和村民关系，温克祥从附近村庄招了一些工人，解决了一些人员闲置的问题，然后，他通过这些工人了解村里的情况，只要有空就去村子里挨家挨户拜访、请教，如果能帮他们做得了的事，他会立即办理，于是，村民们不但不吵闹，还对他十分支持。几年后，海螺集团顺利投入生产，为了感谢温克祥对集团做出的努力，集团给了他一些优惠政策，他也成立了一个运输公司。随后，他的小公司做得风生水起，还了债务也赚了不少钱。
有人看温克祥赚了钱，便开始动用关系想挤走他。但无论什么人来说情，集团王总都摇头回绝。有一年下大雪，有一位领导借视察之机，也提到了运输方面换人的事，没有满足要求后，他揶揄一句：“温克祥真是遇到‘贵人了。”
王总把那位领导拉到窗前，指着正在清扫路面的人说：“那就是温克祥，自从他来了之后，我们就从未与村民产生过摩擦，而且他每天为我们义务清扫，比我们职工都爱厂，您作为领导，会有什么感想呢？”
领导感慨地说：“我明白了，这是你们遇到’贵人了。”
其实，“贵人”都是相互的，你没有独到之处，即便有机遇也会擦肩而过；反过来，如果你有能力帮助别人解决难题，你也是别人的“贵人”。