如果你赚的钱比0.3元还少，你就不干了，你的公司也要解散。可是，社会是需要你的商品的，于是，社会告诉你：“别解散，别解散，我出0.3元，你要继续干下去呀。”
所以我们说，这是社会发给你的工资，并不是你真正的利润。
而你一开始进入市场时，把成本为3元的产品卖到30元，这30元与最终的稳定价格3.3元之间有26.7元的差价，这其实是市场给你的趋势红利。
拿到趋势红利是你的运气，你应该心存感激。
因为总有一天，当市场趋于饱和时，红利就会被别人拿走。所以，这26.7元也不是你真正的利润。
别人能拿走的，那就让他们拿走吧。那些都不是你的利润。
那到底什么才是你的利润？
如果你跟别人一样，生产商品的成本都是3元，那么你是没有真正的利润的。你真正的利润应该来自创新，它使你的成本比别人更低。
当整个行业的成本都是3元的时候，你有没有本事把成本降到1元？
当你把成本降到1元，而别人学都学不来的时候，你比别人便宜的这2元才是你真正、唯一的利润。
这2元的利润，别人永远也拿不走。
只有别人拿不走的，才是你真正的利润。
那怎么才能做到比别人成本更低呢？一个非常典型的例子，是叶国富的名创优品。在日用杂货行业，过去1元出厂的商品，卖给消费者的价格大概是3元。而名创优品的商品，0.5元出厂，卖给消费者的价格不到1元。
这是怎么做到的？
首先，叶国富用“直管”的模式，也就是加盟商出钱、自己管理品牌的模式，在两年之内迅速开出1000多家门店。
因为这1000多家门店，他有了强大的议价能力，然后他找到供应商，问：“我有1000多家门店，找你进货，你能不能在保证品质的同时，把价格从1元压到0.5元？”
别人一次进几十箱货，叶国富一进货就是上万箱，这样的生意你做不做？
这么大的量，供应商想了想，觉得可以接受。因为他最在乎的不是毛利率，而是利润的绝对值。
然后，名创优品就在0.5元出厂价的基础上加价8%——10%，作为品牌运营费用，支持中后台的数据、仓库、采购的运营，直接给门店供货。门店再加上32%—— 38%的毛利，覆盖剩下的所有管理成本。最终，名创优品的产品卖给消费者的价格还不到1元，比其他商家的出厂价还低，所以这些商家根本竞争不过名创优品。
这就是效率创新。
其他商家的出厂价是1元，而名创优品的出厂价是0.5元。这0.5元的差价，就是名创优品通过效率创新创造出来的真正利润。
利润，来自没有竞争。
回到一开始那位学员提到的问题，现在我们知道了，刚开始进入行业时，他赚到的钱其实是市场红利，并不是他的利润。竞争几年之后，收入只能勉强覆盖成本，这是因为他挣的是社会工资，是社会给他的辛苦费，也不是真正的利润。
只有通过创新，才能在整个行业成本都是3元的时候把成本降到2元、1元，而只有别人学不会也做不来时，你才能建立起真正的护城河，才会拥有真正的利润。